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Avec Mon Expert en Gestion (MEG), prenez les commandes et devenez un véritable co-pilote du chef d’entreprise.

MEG vous permet de collecter l’ensemble des justificatifs de vos clients au fil de l’eau par le biais de nombreux canaux (application MEC Scan, glisser-déposer, envoi mail, jefacture.com…). L’intelligence artificielle de MEG analyse le document et le lie automatiquement à la ligne de paiement sans aucune intervention du client tout en imputant la charge.

Quels avantages pour le chef d’entreprise ?

Avoir de la visibilité pour favoriser la prise de décision 

Pour connaître la situation de son entreprise, le dirigeant doit être en mesure d’accéder facilement à des informations fiables : chiffre d’affaires, charges sensibles, encours client/fournisseur, niveau de trésorerie. Ses indicateurs clés sont indispensables à la bonne gestion administrative et financière du quotidien. Sans information, difficile d’agir. Avec Mon Expert en Gestion, votre client sait où il en est, votre client sait où il va.

Avancer sereinement au quotidien 

L’accès à l’information de gestion en temps réel permet de rassurer, de conforter les choix précédemment retenus, mais aussi d’alerter sur les risques à venir ou les éventuels points critiques. En étant parfaitement informé, votre client entreprend en toute sérénité.

Quels avantages côté cabinet ?

Répondre à une demande des clients 

Selon l’Observatoire de la profession comptable, 65 % des TPE attendent de leur expert-comptable, un accompagnement à la gestion. Il est donc indispensable que ces services leur soient proposés. La mise en place de MEG est une réelle opportunité pour votre cabinet.

Améliorer la relation client 

La relation client est aujourd’hui un élément essentiel de la stabilité économique des cabinets. Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises estiment leurs prestations comptables trop coûteuses et souhaitent renégocier leurs honoraires à la baisse. Le prix n’est pas toujours en cause ! Il s’agit bien souvent d’un problème de perception du service rendu. L’accompagnement au pilotage est donc un excellent moyen d’apporter de la valeur ajoutée au quotidien.

L’accompagnement au pilotage comme relai de croissance 

Les gains de temps réalisés grâce à l’automatisation proposée par l’outil peuvent être réalloués à de nouvelles missions. Régulière et allant bien au-delà d’une simple compilation d’informations, la mission d’accompagnement en gestion permet un contact plus régulier apprécié par les chefs d’entreprise. Ces temps d’échanges privilégiés sont par ailleurs un excellent moyen de détection de nouvelles missions et donc un déclencheur de chiffre d’affaires complémentaire pour votre cabinet.

Est-il possible de conduire sereinement et en toute sécurité sans compteur de vitesse ? sans jauge d’essence ? ou sans phares ? La réponse est évidente.

Le pilotage d’une entreprise répond aux mêmes exigences. Optez pour MEG, c’est offrir à vos clients la possibilité de prendre les commandes de leurs structures grâce à un suivi de gestion en temps réel. 

En tant que co-pilote, vous êtes à leurs côtés pour les conforter dans leurs choix et veiller à la pérennité de leurs projets.